Dimensiones
clave de la situación de liderazgo
Con
base a los estudios de Fiedler describe tres dimensiones clave de la situación de
liderazgo que ayudan a determinar que estilo más efectivo:
1. Posición de poder. Éste es el grado al cual el poder de un puesto, distinto
de otras fuentes de poder, como la personalidad o la experiencia, permite a un líder
hacer que los miembros del grupo cumplan sus instrucciones; en el caso de los
gerentes, es el poder que surge de la autoridad organizacional. Como Fiedler
señala, un líder con una posición clara y considerable de poder logrará un buen
seguimiento con mayor facilidad que si no tuviera tal poder.
2. Estructura de las tareas. En este caso Fiedler tiene en mente el grado al cual pueden
establecerse con claridad las tareas y se hace a las personas responsables de
éstas. Si son claras (en lugar de vagas y no estructuradas), la calidad del
desempeño puede controlarse con mayor facilidad y los miembros del grupo pueden
ser más responsables de él.
3. Relaciones líder-miembros. Fiedler considera esta dimensión como la más importante
desde el punto de visto de un líder, ya que el poder del cargo y la estructura
de las tareas pueden estar bajo el control de una empresa; ser relaciona con el
grado al que los miembros del grupo están satisfechos con un líder, tienen
confianza en él y están dispuestos a seguirlo.
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